Ewald Dörken AG: Hier pulsiert die deutsche Wirtschaft
„Top 100“ zeichnet die innovativsten Unternehmen des Landes aus. / Die Ewald Dörken AG ist in diesem Jahr bereits zum zweiten Mal dabei.
 | 
am 1. Juli 2010 überreichte Lothar Späth den Vertretern der Dörken-Gruppe in Rostock Warnemünde das Güte-siegel „Top 100“. Die Ewald Dörken AG und ihre vier Tochterunternehmen gehören damit zu den 100 innovativsten Unternehmen im deutschen Mittelstand. Foto: compamedia
|
Findige Mitarbeiter, Mut zu Neuem und das kreative Vermarkten neuer Produkte haben den Mittelständler nach oben gebracht - in die Liste der 100 Top-Innovatoren Deutschlands. Lothar Späth überreichte den Vertretern der Dörken-Gruppe am 1. Juli 2010 in Rostock Warnemünde das Gütesiegel „Top 100“.
Das Ziel klingt ambitioniert: Bis 2017 möchte die Ewald Dörken AG, Herdecke, 20 % ihres Umsatzes mit Produkten erzielen, die heute noch nicht mal auf dem Reißbrett stehen. Doch das Unternehmen, das mit seinen 700 Mitarbeitern Bauverbundfolien, Bautenfarben, Farbpastensysteme und Mikroschicht-Korrosionsschutz-Systeme entwickelt und herstellt, tut auch einiges dafür, wie die „Top 100“-Analyse ergeben hat.
Der erste Meilenstein zum Erreichen des ambitionierten Zieles wurde bereits 2009 gelegt: Ein eigens berufener Innovationsmanager bündelt und koordiniert seitdem alle Neuerungsaktivitäten. Zudem unterstützt er die vielfältigen Innovationsprozesse und -zirkel, die dem Unternehmen bei der Untersuchung den vierten Platz in der Kategorie „Innovative Prozesse und Organisation“ eingebracht haben. Die zahlreichen Innovationseinheiten werden von dem abteilungsübergreifend zusammengesetzten „Inno-Club“ angeführt. Dem gehören die Entwicklungsleiter der operativen Einheiten, der Innovationsmanager sowie der Technikvorstand an. Alle vier Wochen kommen hier die Ideen der Mitarbeiter, die zuvor in einer Ideendatenbank gesammelt wurden, auf den Prüfstand. Ausdrücklich willkommen sind auch abstrakte Ideen, die mit dem derzeitigen Produktportfolio der Dörken-Unternehmen zwar wenig zu tun haben, die aber den Kern für ein neues Geschäftsfeld vielleicht schon in sich tragen. Das gute Innovationsklima zahlt sich aus: Im vergangenen Jahr stellte nahezu jeder Mitarbeiter seine Kreativität mit mindestens einem Vorschlag unter Beweis. 60 % davon konnten realisiert werden.
Neue Wege bei den Wasserlacken
So hat die CD-Color GmbH & Co. KG zum Beispiel Anfang 2010 mit CWS 2K DuraTop Satin und CWS 2K DuraGrund eine richtungweisende Innovation bei den wasserbasierten Lacksystemen vorgestellt. Das wasserverdünnbare Zweikomponentensystem wurde speziell für die Beschichtung von mechanisch und chemisch stark beanspruchten Oberflächen im Innen- und Außenbereich entwickelt und ist damit die umweltschonende Alternative zu geruchsintensiven lösemittelbasierten 2K-Systemen, die aus öffentlichen Ausschreibungen immer öfter verbannt werden. Einsatzgebiete für das neue System finden sich deshalb überall dort, wo Lackflächen besonders gefordert, Lösemittelgerüche aber unerwünscht sind.
Auf Herz und Nieren geprüft
Über mehrere Monate prüfte die Wirtschaftsuniversität Wien das Innovationsverhalten von insgesamt 248 mittelständischen Unternehmen in Deutschland. Die 100 besten, darunter die Ewald Dörken AG, tragen das Gütesiegel für ein Jahr. „Gute Ideen, die auf dem Markt ankommen, entstehen nicht von selbst. Daran arbeiten wir täglich hart. Dass unser Engagement jetzt belohnt wird, freut uns natürlich sehr und zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Und es gibt uns das beruhigende Gefühl, dass uns auch in Zukunft die guten Einfälle nicht ausgehen werden“, sagt Dörken-Vorstandsmitglied Karl E. Dörken.
Insgesamt 32.500 Mitarbeiter arbeiten bei den Top-Innovatoren deutschlandweit. Sie tüfteln und stehen Neuerungen angstfrei gegenüber. Denn ihre Arbeitgeber schaffen durch ein konsequentes Innovationsmanagement optimale Bedingungen für Kreativität und holen das Beste aus ihrer Belegschaft heraus. Das macht sie auch zu einem wesentlichen Motor der deutschen Wirtschaft: 2009 erwirtschafteten sie einen Gesamtumsatz von 11,1 Mrd. Euro. 42 der 100 Mittelständler, die das Gütesiegel 2010 tragen, sind national die Nummer eins ihrer Branche, 10 von ihnen sind Weltmarktführer. Dass sich Traditionsbewusstsein und Veränderungswille nicht ausschließen, zeigen 60 Familienunternehmen, die sich unter den diesjährigen „Top 100“ befinden. 86 der 100 Firmen sind in den vergangenen drei Jahren schneller gewachsen als der Branchendurchschnitt.
*
Weitere Informationen gibt Jörn Selent bei der Ewald Dörken AG, 58311 Herdecke, Telefon 02330/63-607, Telefax 02330/63-354, eMail: JSelent@doerken.de, bzw. Silke Masurat bei compamedia, Telefon 07551/94986-34, Telefax 07551/94986-39, eMail: masurat@compamedia.de; www.top100.de.
Der Mentor
Mentor des Projekts ist Lothar Späth, Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg a. D.
Die wissenschaftliche Leitung
Die wissenschaftliche Leitung hat seit 2002 Dr. Nikolaus Franke inne. Er ist Professor für Entrepreneurship und Innovation an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Entrepreneurship, Innovationsmanagement und Marketing. Er ist einer der weltweit führenden Experten für User-Innovation.
Der Organisator
Die compamedia GmbH organisiert Benchmarkingprojekte für den Mittelstand. Mit ihren bundesweiten Unternehmensvergleichen TOP 100, TOP JOB, TOP CONSULTANT sowie ETHICS IN BUSINESS prämiert und begleitet sie Unternehmen, die in den Bereichen Innovation, Personalmanagement, Beratung und Wertemanagement Hervorragendes leisten.
Die Kooperationspartner
Projektpartner sind die Bayern Innovativ Gesellschaft für Innovation und Wissenstransfer mbH, die Fraunhofer Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V., das RKW - Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V., der Verband der Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik (VDE) sowie der Verein Deutscher Ingenieure (VDI). Medienpartner ist die Süddeutsche Zeitung.
